人工智能（AI）的崛起正重塑全球商业格局，成为企业战略议题。AI带来的不仅是技术更新，更是对传统经营范式等的系统性挑战，企业需主动拥抱AI以占据产业竞争先机。

中国企业已在AI实践方面展现先发优势，但领先也意味着要率先面对深层次挑战。企业需建立系统化信息感知与技术洞察机制，拓展外部知识网络，捕捉趋势、理解技术潜力与局限。同时，企业要调整AI投资逻辑，超越传统ROI测算框架，形成持续验证、动态调整的战略闭环。

推动AI转型，企业需明确战略性决策应由跨部门利益相关方共同决策，强化高层参与度与领导力，设立专门AI战略部门。还要建立“可承受失败”的机制与文化，构建创新体系。此外，AI转型需足够多合适人才支撑，企业需打造复合型人才队伍。

企业需完成战略认知与组织能力同步升级，以“AI思维”推动组织变革，迈向更具韧性与创造力的未来。